TECHNOLOGY PILOTING,HANGSHENG STRIDING
科技创新  文化护航

上下同欲终可胜 风雨同舟业更兴——航盛集团2024年1-3月经营分析会顺利召开

 二维码
作者:综合管理部/战略发展部

4月16日下午,航盛集团在深圳总部召开2024年1-3月经营分析会。航盛集团董事长、总裁、党委书记杨洪出席会议并作总结讲话。公司经营班子成员、总部及二级公司全体高、中层领导干部参加会议。本次会议由常务副总裁喻杰主持。

会场全景1(1).png

会上,公司副总裁董利和副总裁齐捷分别作《2024年1-3月公司经营分析报告》及《2024年1-3月公司营销分析报告》。杨洪董事长在听取报告后作总结讲话。

杨总照片1(1).png


杨洪董事长指出,汽车市场已进入存量时代。2024年市场面临的竞争相较2023年要更加激烈,“价格战”“内卷”成为当前市场主旋律。以营销为主的各个业务板块要加强紧迫感,通过调结构、降成本、扩增量的手段,坚定不移地达成集团既定经营指标。同时,集团上下要拧成一股绳,劲往一处使,深刻理解“过紧日子”的内在含义,准确把握“过紧日子”的现实必要性,最大程度挖潜提质,多措并举扎实推进降本增效工作。

杨洪董事长要求,要将重要会议与行业重大展会等活动作为对外展示航盛高质量发展、扩大行业影响力的重要窗口。科学统筹、稳步推进供应商大会及北京车展参展的筹备工作,进一步巩固与行业上下游企业的合作伙伴关系,携手共创安全、绿色、高效的产业供应链,协同推进产业发展,打造公司市场核心竞争力。

杨洪董事长要求,加快推进新能源与电声板块的发展运作,抓住与国际头部企业合作的契机,借鉴先进的业务模式,补足短板,锻造新板,结合国家大力推广新能源汽车的政策环境,构建起自身核心竞争力,为集团“一主两翼”发展新格局强基固本。

杨洪董事长强调,无论风云如何变幻,无论挑战如何严峻,航盛都要有坚定的战略自信,始终不渝坚持守正创新、合规务实的可持续经营发展理念。心无旁骛创业绩,大浪淘沙始见金。

常务副总裁喻杰作会议总结,要求集团各部门要认真贯彻杨洪董事长的讲话精神,针对杨洪董事长的各项部署谋定而动,做到举一反三,压实责任,确保全面高效完成集团经营指标。

行稳致远,进而有为。航盛将以集团战略为引领,以卓越质量、前沿技术为基石,铺就航盛新三十年的前行之路,求真务实,奋力开拓,确保完成2024年度各项经营指标任务,稳步实现航盛成为世界级、国际化的汽车电子领军企业愿景。


文章分类: 集团新闻企业热点
全国服务热线:
400-889-2968
企业微信公众号
HSAE_hangsheng

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————